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从生产基地的建立到现在,一直是在不停的投入没有产出,想想要是一般的渔夫,就是有钱也会泛起什么时候能收回投资的想法!
拥有系统的罗伯特是个例外,但是想到源源不断的产出就在不远的将来,就是见过不少钱的他心里也是喜滋滋的!
这不仅仅是钱的问题,还是成功的事业能养活不少职工,在民主国家里就相当于,他的手里攥着不少的票源,也是成功的果实不会被别人摘走的保证之一。
接下来的三天时间风和日丽,罗伯特到生产基地的各处走走,看看有什么需要他的地方,葡萄园灌溉、牧场个别区块的灌溉和林场后续补充水的事情,都能看见他的身影,自然也少不了空间泉水,对生产基地的植物的滋润。
在汉斯的管理一切都井井有条,他也就放心到办公室里坐会,不久就听见办公室电话铃声响起。
罗伯特拿起电话,话筒里传出声音:“老板,我是琼斯,现在还在多伦多,给你汇报一下参股汽配行业的事情。
麦格纳国际董事会主席是弗兰克先生,股权结构是管理层占16%,其他的由企业的创始人弗兰克独占。
它的前身是1957年创办的模具公司,60年代进入配件行业,主营业务是:汽车配件、航空工业和防御设备行业。
1979年销售收入是1.5亿加元,利润750万加元。
起先他并不同意我们入股,我通过一些朋友得知他们在丰业银行有大量的贷款,于是我就大张旗鼓的对多伦多,其他有规模的汽配公司进行接触,并且让丰业银行与弗兰克相熟的人员不动声色的透露,我们公司是丰业银行的第二大股东。
弗兰克也是聪明人,没过多久就约见我愿意出让公司20%的股份,通过银行和麦格纳国际提供的资料相印证,和弗兰克通过艰苦的谈判并声明,投资公司的‘专业的事情,由专业人员去做的理念’,不会干涉他们正常经营管理。
最后确认麦格纳的净资产是3000万加元,以溢价20%的估值参股40%,成为他们公司的第二大股东,并且为麦格纳提供三年期,5000万加元额外贷款担保。
参股的1440万加元和5000万加元额外贷款,用于麦格纳放弃在航空工业和防御设备行业的发展,而专注于汽车行业扩大规模,争取1981年销售收入能达到3-4亿加元的规模。
如果你同意的话,就起草合同正式签约。”
话筒里出现了暂时的沉默后,罗伯特说道:“5000万加元的贷款担保是怎么回事?”
“本来汽配行业就是技术和资金密集型企业,再加上麦格纳的客户最主要的是美国通用等三大汽车公司,按照合同规定有一定期限的回款期限。
由于麦格纳国际的注册资金有限,从银行贷款的金额不够他们使用,资金一直都是制约发展的规模,再加上知道我们公司和丰业银行的关系,所以他们提出了在他们银行授信金额用完后,还需要资金的情况下我们给他们提供信用担保!
还有就是汽配行业的利润率并不高,你为什么选择它?”
罗伯特点点头:“白手起家的创始人!行,那就按照你说的条件签合同。
一方面是我看好汽车行业,现在加拿大的汽车拥有量是越来越多,在消费领域里单价也算是高的商品,这就可以靠规模效应赚钱的行业。
可惜的是加拿大没有汽车品牌,美国的汽车巨头也不会坐视,在美国的后花园里诞生独立的汽车品牌,所以我选择投资汽配行业。
而且加拿大政府也发现了这个问题,才制定相关鼓励发展汽配的政策。
另一方面是汽配行业制造的工作岗位较多,这样就可以加大我们公司在加拿大的社会地位,才能更有效的保护我们这些财富的拥有者!”
罗伯特停顿一下继续说道:“有句老话说得好‘要想火车跑得快,全靠车头带’你觉得弗兰克这个人能力怎么样?”
琼斯思索着回答道:“从它的创业经历看,这个人还是有能力的,让一个微利行业企业,从一无所有,再到加拿大汽配的龙头企业,仅仅用了二十多年的时间!
下面他要走的路子,是再扩大规模做到向规模效应要效益,当然和你是没法比,所以我很看好他!”
罗伯特神秘的笑道:“你不要夸我了,我知道在管理上我是不如他的,就是运气比他好点,起点比他高点罢了!
我建议投资公司对麦格纳还是施行监管政策,既然领导人的能力不差,我们就不插手经营管理,从中要是发现他们有什么做的不好的地方,及时提醒他们就行了。
有了钱以后,麦格纳就要开始跨越式发展,是必要新开不少子公司和大量招聘员工,所以我们有必要提醒他们,加强对员工管理制度方面的建设。
比如说,在麦格纳制定相关的规章制度营造员工公平竞争的环境,提高工作效率。
还有要加大相关技术研发,做到使用一代,储备一代,开发一代,提高产品竞争实力。
不要把眼光老是盯着汽车厂家用的汽配,还要牢牢抓住汽车维修和改装用汽配市场的份额。”
话筒里传来喝东西的声音,接着说道:“我现在才找到你为什么是老板的原因,高瞻远瞩考虑的周到!参股合约签订后,我会把你说的这些建议转告给弗兰克,有我们的帮助,我想他会带领麦格纳走的更快更远,呵呵!”